Nur Begeisterte können begeistern.
Das habe ich früh gelernt und 20 Jahre lang angewendet. Ich bin Thomas Kohns, Berufspädagoge, Bildungsunternehmer, Gründer von tkohns. Ich begleite Geschäftsführende dabei, das Erfahrungswissen ihres Unternehmens zu sichern, bevor es verloren geht.
Wenn Wissen gebraucht wird, muss es da sein. Sofort.
Mein Antrieb ist seit jeher derselbe: Wissen sollte allen gehören, nicht nur einzelnen Köpfen. Viele Jahre habe ich in einer großen Hilfsorganisation gearbeitet, immer mit der Überzeugung, dass in jedem Menschen etwas steckt, das andere weiterbringt. Heute mache ich genau das sichtbar, damit Teams voneinander lernen und vom Mitarbeiten ins Mitgestalten kommen.
Ich bin in Essen aufgewachsen und habe drei Jahre im Rettungsdienst gearbeitet. Dort habe ich früh gelernt, was es bedeutet, wenn Wissen im entscheidenden Moment nicht da ist.
Im Notfall bleibt keine Zeit für Wissenslücken. Wer nicht weiß, was zu tun ist und warum, macht Fehler. Das hat mich geprägt. Bis heute.
Damals war es eine meiner Aufgaben, Kollegen in neue Geräte, Medikamente und Protokolle einzuweisen. Es gab keine Schulungsinfrastruktur, kein Zeitfenster. Der nächste Einsatz kam jederzeit, überraschend.
Also wurde jeder Moment genutzt: in kleinen Einheiten, immer wieder, bis es für den Ernstfall sitzt. So baute ich mir damals ein erstes System, eine kleine Akademie für die Rettungswache. Dieser Ansatz hat alles Weitere geprägt.
Ich habe beides erlebt: was passiert, wenn Wissen in Köpfen bleibt, und was möglich wird, wenn man es systematisch sichert.
Eine Kollegin mit Lungenentzündung, am Telefon.
Im Krankenhaus nahm sie noch Anrufe entgegen. Weil niemand sonst wusste, was zu tun ist. Das ist kein Einzelfall. Es ist ein strukturelles Problem, das sich lösen lässt.
Eine Übergabe nach zehn Jahren, die drei weitere dauerte.
Ein Jahr intensive Einarbeitung. Drei Jahre später kamen noch immer dieselben Fragen. Es muss einen besseren Weg geben.
Ein Standort, der bis heute eigenständig läuft.
Von Tag 1 an systematisch dokumentiert und strukturiert. Heute läuft der Standort vollständig eigenständig, auch nach mehrfachem Teamwechsel. Genau dieser Unterschied treibt mich an.
Nicht Wissensmanagement als Konzept. Sondern das konkrete Erleben, was möglich wird, wenn Wissen aus Köpfen in ein System kommt.
Wenn ein Inhaber in Urlaub fahren kann, ohne dass das Telefon klingelt.
Wenn eine neue Mitarbeiterin in Wochen produktiv ist, nicht in Monaten.
Wenn eine Führungskraft loslassen kann und weiß, dass das, was sie aufgebaut hat, weiterlebt.
Dafür habe ich WissensHub entwickelt.
20 Jahre Bildung, Führung und Wissensmanagement.
Bildung im Rettungsdienst · 10 Jahre
Eine Berufsfachschule von null aufgebaut. Was als Einzelperson in einem Verbund begann, wuchs zu einem Betrieb mit über 200 Auszubildenden, 2.000 Fortbildungsteilnehmern pro Jahr, 20 hauptamtlichen Mitarbeitenden und 50 Honorardozenten. Jede Phase erlebt: aufbauen, führen, übergeben.
Bundesebene
Vier Jahre Systemverantwortung: bundesweite digitale Lernumgebung aufgebaut, LMS eingeführt, Qualitätszirkel geleitet, Führungskräfte in der Strukturierung von Bildungsangeboten begleitet. Erlebt, wie eine Organisation mit tausenden Mitarbeitenden scheitert, wenn Wissen nicht systematisch übertragen wird und was möglich wird, wenn es gelingt.
Sachsen-Anhalt / Thüringen
Übernahme einer gemeinnützigen GmbH in Verbandsstrukturen, organisatorisch, wirtschaftlich, kulturell. Gleichzeitig musste der laufende Betrieb stabil bleiben. Diese Phase hat gezeigt, was Wissenstransfer unter echtem Druck bedeutet.
Bayern
Überführung vorhandener Bildungsstrukturen in einen Akademie-Verbund. Operative Sanierung inklusive Beantragung weiterer Schulzulassungen. Der Standort arbeitet heute eigenständig.
Unternehmertum
Mitgründung der next learning GmbH, als Weiterbildungsunternehmen für KMU im Bereich Digitalisierung und KI aufgebaut und bis heute geführt. Förderfähig, praxisnah, AZAV-konform.
Heute · tkohns
Gründer tkohns. Ich begleite Unternehmen dabei, das Wissen ihrer Schlüsselpersonen dauerhaft im Unternehmen zu verankern. Aus den Köpfen, ins Unternehmen.
Erfahrung, die nicht aus Büchern stammt.
Jahre
in Bildung & Wissensmanagement
Lernende
persönlich begleitet
Unternehmen
selbst aufgebaut
Lernsysteme
digital implementiert
Woran ich glaube und wonach ich arbeite.
Befähigen statt abhängig machen.
Ich baue keine Abhängigkeitsverhältnisse auf. Mein Ziel: Ihr Team führt das System selbst weiter, ganz ohne mich.
Wissen muss wirksam werden.
Kein theoretisches Blabla. Wissen muss in echten Kompetenzen landen, im Arbeitsalltag, nicht im Ordner.
Fehler sind Lernmaterial.
Es gibt keine Fehler, nur Wege, die zu anderen Erkenntnissen führen. Diese Haltung präge ich auch in Ihren Teams.
„Nur Begeisterte können begeistern."
Ein Satz aus meiner Jugendarbeit, der bis heute trägt.
Lassen Sie uns sprechen.
Kein Pitch. Keine Präsentation. Ich höre zu und wir schauen gemeinsam, ob und wie WissensHub zu Ihrem Unternehmen passt.
Ein gutes Gespräch, ohne Folien, ohne Pitch.